Projeto e obra
O que envolve a gestão de obra da INSIDE
Dezoito frentes de coordenação que aproximam o que foi projetado daquilo que será construído.
Gerir uma obra não é apenas visitar o apartamento ou conferir serviços. É coordenar decisões, pessoas, prazos, compras, custos e execuções para aproximar o que foi projetado daquilo que será construído.
Aqui, essa gestão acontece a quatro mãos. Nós organizamos o processo, orientamos tecnicamente e conectamos os profissionais. Você participa das escolhas, das aprovações, das contratações e do controle dos investimentos. A obra continua sendo construída com a participação de quem vai morar ali, mas passa a ter método, direção técnica e uma rede coordenada em torno das mesmas decisões.
O que nós fazemos
Organizamos o processo, orientamos tecnicamente e conectamos os profissionais envolvidos em cada frente da obra.
O que você faz
Participa das escolhas, das aprovações, das contratações e do controle dos investimentos.
As frentes de gestão
Dezoito frentes que sustentam a obra.
Cada uma existe porque, sem ela, alguma coisa costuma dar errado no meio do caminho.
Gestão de escopo
Organizamos o que será executado, os limites de cada contratação e as responsabilidades dos envolvidos. Isso reduz dúvidas, serviços esquecidos e cobranças por itens não previstos.
Gestão de prazos
Planejamos a sequência dos serviços, construímos e acompanhamos o cronograma, identificamos dependências e reorganizamos as etapas quando surgem mudanças ou imprevistos.
Gestão de pessoas e equipes
Alinhamos você, o estúdio, prestadores, fornecedores e profissionais técnicos. Para cada tarefa, avaliamos com você quais profissionais fazem mais sentido e coordenamos a participação de cada um.
Gestão de fornecedores
Buscamos e avaliamos fornecedores de acordo com as necessidades do projeto. Organizamos propostas, escopos, prazos, condições de pagamento e entregas para apoiar a sua decisão.
Gestão de compras
Direcionamos o que precisa ser comprado, em qual quantidade, especificação e momento da obra. As escolhas e aprovações são compartilhadas com você, que participa das aquisições e do controle dos investimentos.
Gestão financeira
Organizamos os orçamentos da execução, comparamos valores, acompanhamos contratações, pagamentos, alterações e aditivos e atualizamos a projeção financeira da obra.
Gestão das execuções
Acompanhamos as etapas contratadas, orientamos as equipes e verificamos se a execução está compatível com o projeto, com as decisões aprovadas e com a sequência planejada.
Gestão de qualidade
Conferimos os serviços executados, registramos falhas ou pendências e pedimos as correções necessárias antes da conclusão de cada etapa.
Gestão técnica e compatibilização
Coordenamos as relações entre arquitetura, marcenaria, elétrica, hidráulica, iluminação, climatização, revestimentos e demais especialidades. Quando necessário, envolvemos profissionais complementares habilitados.
Gestão de alterações
Toda mudança durante a obra precisa ser compreendida antes de ser executada. Registramos o pedido, avaliamos os impactos em custo e prazo e levamos a decisão para a sua aprovação.
Gestão de riscos e imprevistos
Identificamos antecipadamente possíveis interferências, atrasos ou incompatibilidades e organizamos alternativas para reduzir desperdício, retrabalho e decisão tomada sem informação.
Gestão de comunicação
Centralizamos informações, decisões, responsabilidades e pendências para que você, fornecedores e equipes trabalhem com a mesma orientação.
Gestão documental e de aprovações
Organizamos projetos, registros, orçamentos, contratos, comprovantes, manuais, garantias e documentos necessários. Também coordenamos as exigências do condomínio e outras aprovações previstas no escopo contratado.
Gestão de logística
Planejamos a entrada das equipes, acessos, horários permitidos, proteção das áreas, recebimento e armazenamento de materiais, retirada de entulho e o que mais a operação pedir.
Gestão de entregas e recebimentos
Orientamos datas, locais e responsáveis pelas entregas e conferimos os itens dentro da dinâmica contratada. Não ficamos no imóvel só esperando material: conforme o produto e o momento da obra, o recebimento pode ser seu, da portaria ou da equipe responsável, sempre combinado antes.
Gestão de montagens e instalações
Coordenamos a entrada de marcenaria, marmoraria, iluminação, equipamentos, mobiliário, cortinas e demais elementos que precisam conversar com a obra e com o projeto.
Gestão de pendências
Registramos os ajustes necessários, definimos responsáveis e acompanhamos as correções até que cada item seja concluído.
Gestão da entrega final e do pós-obra
Fazemos a conferência final, organizamos testes, ajustes, garantias e documentos e acompanhamos as pendências posteriores pelo período previsto em contrato.
O ponto essencial
A INSIDE não retira você do processo. Retira de você o peso de organizar tudo por conta própria.
Gestão a quatro mãos: nós organizamos, orientamos e conectamos. Você escolhe, aprova, contrata e acompanha o investimento.
Perguntas que chegam
O que costumam perguntar sobre a obra.
A INSIDE fica na obra o dia inteiro?
Não, e nem seria bom: a gestão acontece nas decisões, nas conferências e na coordenação de cada frente, com visitas nas etapas certas. Recebimento de material, por exemplo, é combinado antes e pode ficar com você, com a portaria ou com a equipe responsável.
Quem contrata a empreiteira e os fornecedores?
Você contrata, com a nossa orientação: a gente busca e avalia os fornecedores, organiza propostas, escopos, prazos e condições, e compara os valores para você decidir com calma. A decisão e o controle do investimento continuam na sua mão.
E se algo mudar no meio da obra?
Toda mudança passa por uma frente própria: registramos o pedido, avaliamos o impacto em custo e prazo e levamos a decisão para a sua aprovação antes de executar. Ninguém descobre uma alteração pela fatura. Se o seu apê é maior, vale ler imóveis maiores que 120 m².
Próximo passo
Quer entender como seria a sua obra?
Em uma conversa curta a gente já enxerga quais dessas frentes pesam mais no seu caso e por onde começar.